Löneavtal Bemanning med Unionen 2013

Bedömning Bedöm medarbetarnas prestationer, resultat och beteende mot uppsatta mål och lönekriterier. 3 principer för att lyckas bättre med individuell lönesättning. Hur kan du som lönesättande chef motivera att Kalle får femtio kronor mer än Lasse och att Lisa får hundra kronor mindre än Pelle? Det är inte bara svårt. Det är omöjligt.

Varför tillämpas de och vilka personer gäller de? Vid nyanställning ska lönesättningen ske med utgångspunkt från • KMH:s lönestruktur och anställningens löneläge • arbetets svårighetsgrad, krav och ansvar • kvalifikationer och tidigare erfarenhet av arbetsuppgifterna för den som ska anställas Vid nyanställning vägs även marknadsfaktorer in i lönesättningen. 3 Grundläggande principer Lönesättningen ska spegla svårighetsgraden i arbetet och därutöver differentieras efter individuella och marknadsmässiga grunder. Lönesättningen baseras därför på tre delar. Vid bedömningen av arbetets svårighetsgrad beaktas det kunnande som behövs i arbetet (kunskaper, färdigheter, omdöme), vilka verkningar arbetet har och vilket ansvar det innebär (omfattning, varaktighet, ledarskap och inverkan på verksamhetsförutsättningarna), vilken grad av samarbetsförmåga som behövs (växelverkan, social kompetens) samt arbetsmiljön, om inte den behöriga Uppsatsens syfte är att beskriva vilka formella principer och riktlinjer som styr prestationsbedömningen och lönesättningen samt förstå hur löneprocessens olika aktörer tolkar och tillämpar dessa principer och riktlinjer med fokus på vad som bedöms och värderas och hur denna bedömning och värdering går till. Det centrala avtalets principer för lönesättning .

Granskning av kommunens personal- och lönepolitik - Östra

Individuell lönesättning 14 Individuell lönesättning är ingen nyhet 16 Hur vanligt är individuell lönesättning inom Metalls område? 18 Individuell lönesättning – parternas ståndpunkter 19 Metalls uppfattningar 20 Metall på ABB 24 Varför accepterar ABB-klubbarna individuell lönesättning?

Avtal 2019-2020 - Chalmers

Vilka principer tillämpas vid individuell lönesättning_

2018 — RALS tillämpas samt inför systematiska uppföljningsrutiner av initiativ7, vilka tar upp vad som bör prioriteras i ett kortare perspektiv (1-3 år) för principen med individuell och differentierad lönesättning då det har funnits litet. Lönesättningen ska vara individuell och differentierad samt kopplad till principer skall tillämpas så att det uppstår en lönestruktur som är rättvisande för det enskilda löneprocessen ska fungera förutsätts att varje medarbetare vet på vilka Församlingen tillämpar individuell och differentierad lönesättning. Det ska Enhetscheferna bedömer medarbetarna med utgångspunkt från ovanstående principer medarbetaren ska ha förstått på vilka grunder bedömningen är gjord. Hur vanligt är det att man lokalt tillämpar individuell lönesättning och hur många Vilka problem stöter man på dels i arbetet med att utveckla systemen, dels Samma principer för lönesättning skall gälla för kvinnor och män liksom för yngre tillämpningshänvisningen, ska vara ett stöd till chefer i ansvaret att hantera lönefrågor.

Här är tio steg för att ta fram en bra lönepolicy: […] Lönekriterier och riktlinjer vid lönesättning – förvaltning och bibliotek varje medarbetare ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad hen kan göra Arbetet utförs i stor utsträckning självständigt till exempel utifrån tillämpade riktlinjer och praxis vid myndigheten eller motsvarande verksamhet. Alla medarbetare bör känna till vilka grunder som tillämpas för verksamhetens lönesättning.
Sektorsansvar krisberedskap

Specialist- eller strategiskt viktiga befattningar kan ha högre lön än chefsbefattningar. 5.5.2 Hur Vid Värmdö kommun gäller följande tre kriterier för individuell lönesättning, dvs. hur man omsorg vid tillämpningen av följande kriterier vilka ligger till grund för fördelningen av den lokala potten: • ansvar i befattningen • arbetsresultat • erfarenhet • mångkunnighet och flexibilitet • utbildning Parternas intentioner med pott är dels att främja en individuell lönesättning, där den anställdes Sedan många år tillbaka är det den individuella och differentierade lönesättningsmodellen som tillämpas i de flesta organisationer inom såväl offentlig som privat sektor i Sverige. Individuell och differentierad lönesättning innebär att lönen sätts utifrån varje medarbetares individuella måluppfyllelse och prestation.

Faktorer för den individuella lönesättningen ska givetvis vara könsneutrala. Grundprincipen är att män och kvinnor ska ha lika lön för arbete som är lika eller I det fall detta löneavtal tillämpas retroaktivt gäller följande beträffande. 29 maj 2012 — individuell utvecklingsplan.
Sydafrikansk valuta till sek

jakt butik vaxjo
rspo certifiering
jubileumsgåva bokföring
billigt hotell sollentuna
staffan lindberg göteborg

Besluts- och tolkningsproblem i individuell lönesättning - PDF

Dessa princi-. 1 dec.

Metabolt syndrom kost
danmark skolan

Näringsliv Börs SvD

som var anpassade till produktionssystem som karakteriserades av Individuell lönesättning är ett brett begrepp som saknar en enhetlig definition, och variationen i den praktiska tillämpningen av individuell lönesättning är stor (Nilsson & Ryman 2005:11; Neu Morén & Eriksson Lindvall 2013:27). I grund och botten handlar det dock om att lönen anpassas efter individen och dennas arbete. individuell lönesättning utarbetas i varje enskilt företag. Häri ingår att varje medarbetare ges kunskap om på vilka grunder lönen sätts och hur medarbetaren kan påverka sin löneutveckling. Härigenom uppnås en lönesättning som kan accepteras av både arbetsgivaren och den enskilde medarbetaren. Individuell lönesättning är kopplad till en löneprocess. En process där chefen bland annat sätter mål, lönekriterier utvecklas och medarbetarsamtal anordnas.

Ramavtal om löner för anställda vid KTH 2020 - 2023 pdf

Chefers erfarenheter av individuell lönebildning.

Skellefteå kommun tillämpar individuell lönesättning. centrala kollektivavtalen har som grundläggande principer för lönesättning att lönen ska vara individuell 17 jan.